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以科技裝備建筑,用低碳呵護生活
發(fā)布時間:2014.12.03

本期案例:江蘇蘇豪建設集團開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面

        江蘇蘇豪建設集團有限公司成立于2011年,在合并重組省絲綢集團、省紡織集團和省弘業(yè)集團三家大型國企房地產業(yè)務板塊的基礎上,集合了“愛濤”、“蘇豪”兩大地產品牌,是承擔江蘇省蘇豪控股集團房地產開發(fā)和物業(yè)經營業(yè)務的獨立平臺。深耕房地產市場十余年間,蘇豪建設集團始終秉承“國企風范、品質優(yōu)先”的經營理念,充分發(fā)揮國有企業(yè)參與調控、平衡房地產社會資源的重大使命,致力于提高居住品質。

      近年來,我國房地產業(yè)逐漸步入行業(yè)調整階段。作為國有企業(yè),蘇豪建設集團積極順應形勢,銳意改革發(fā)展,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進,明確發(fā)展目標;降本增效,實行精細管理;集約經營,整合現(xiàn)有資源;雙輪驅動,狠抓物業(yè)租賃”四項基本要求,將地產開發(fā)和物業(yè)經營進行統(tǒng)籌管理、互促發(fā)展。根據區(qū)域市場與產品定位的不同,一方面堅持市場導向,科學規(guī)劃住宅、商業(yè)及辦公產品開發(fā),著力提高項目品質,全心全意推廣綠色建筑系統(tǒng)與低碳生活理念,盡職履行國有企業(yè)參與調控、平衡房地產社會資源的重要使命。另一方面,針對集團40余萬平方米的不動產經營管理業(yè)務,在穩(wěn)定各物業(yè)重大客戶的基礎上,突出新街口、大行宮、南京南站等區(qū)位優(yōu)勢和商圈集聚效應,提高物業(yè)服務質量,打造五星級高品質、全方位的高端物業(yè)品牌,在發(fā)揮國有資產保值增值的基礎性作用同時,進一步拓寬蘇豪建設集團的經營發(fā)展渠道。

      科技與低碳是蘇豪建設集團在產品開發(fā)過程中的核心理念。作為蘇豪建設集團在南京打造的重點項目,愛濤尚逸華府項目采用了地源熱泵系統(tǒng)、毛細管頂棚輻射系統(tǒng)、風機盤管系統(tǒng)等當前最先進的十二項科技住宅系統(tǒng),建筑綜合節(jié)能設計達65%以上。愛濤尚逸華府位于江寧區(qū)宏運大道北側,緊靠寧杭高速東山出口。項目總建面積11.5萬平方米,12棟住宅均采用精裝修交付標準。愛濤尚逸華府作為江寧首個應用可再生能源示范工程,順利通過了“南京市首批可再生能源建筑應用重點示范項目”評審,獲得政府專項資金獎勵,受到了省、市、區(qū)三級住建部門的一致認可。

      截至2013年,蘇豪建設集團已開發(fā)住宅面積100余萬平方米,管理、經營物業(yè)面積43萬平方米,總投資逾120億元。作為具有一定競爭力的專業(yè)地產集團,蘇豪建設已經走上了規(guī)模化和專業(yè)化的發(fā)展之路,在我國房地產業(yè)改革的關鍵時期,漂亮地躍出了轉型發(fā)展的第一跳。

      在談到企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略時,東南大學EMBA的優(yōu)秀學員、蘇豪建設集團總經理周君表示:“蘇豪建設集團將以深化國企改革為契機,一方面,主打健康地產理念,實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索養(yǎng)老健康鏈地產及國家和省重大戰(zhàn)略項目,進一步促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展;另一方面,始終堅持市場導向,繼續(xù)加大綠色科技的推廣應用力度,以地源熱泵等建筑節(jié)能技術的產品化、市場化為突破口,打造節(jié)能舒適的‘百年建筑’,創(chuàng)造‘和諧、溫馨、舒適’的人文居住環(huán)境。”

 

專家點評  >>>

科技與綠色是未來住宅市場的制勝武器

       隨著我國宏觀經濟的調整與深化發(fā)展,經濟結構的改變,社會公眾對環(huán)保意識的顯著提升,都將導致我國住宅市場消費者偏好的轉化,其集中表現(xiàn),就是對生活品質以及生態(tài)環(huán)境的高度重視。過去30年形成的市場定位正隨著80后成為市場主體而快速轉變,簡單的"華麗、富貴"產品定位,會由于市場主體的意識覺醒和理性回歸而失去市場吸引力。

生活品質并不是奢華外表所能滿足的,更不是浮躁、粗淺的企劃宜傳所能提供的。人們對住宅生活品質的追求歸根到底,需要科技的力量!這里,科技力量不僅體現(xiàn)在具體的建筑材料、設施用品等建筑要素上,更為重要和基本的是房地產企業(yè)的戰(zhàn)略意識。有了正確的市場理解和顧客價值主張,才有可能將這種理解與主張具體落實到對科技要素的創(chuàng)造性運用上。在這方面,江蘇蘇豪建設集團提供了一個難得的樣板。當別的企業(yè)通過其它路徑獲得豐厚市場回報的時候,該企業(yè)沒有被短期的經營業(yè)績所引誘,而是長期堅持科技導向,在一個又一個項目上不斷總結提升,形成了面向未來的戰(zhàn)略核心能力。

       同樣道理,隨著我國經濟與社會的不斷發(fā)展,人們對綠色環(huán)境已呈現(xiàn)蟲日益顯著的迫切需求。這同樣已成為我國房地產企業(yè)未來占領市場、獲得健康發(fā)展的主要機會。

       利用對生活品質改進以及綠色環(huán)保偏好提升這樣的機會,地產企業(yè)就需要從理念與戰(zhàn)略層面上系統(tǒng)梳理企業(yè)的總體發(fā)展策略,重新開發(fā)自己的核心資源,凝練自己的核心能力。特別重要的是,系統(tǒng)性重組自己的戰(zhàn)略聯(lián)盟。只有這樣,企業(yè)才有可能將日新月異的科技發(fā)展以及綠色主題有機融入產品與服務解決方案之中,通過產品創(chuàng)新獲得未來市場的各種機會,為企業(yè)贏得健康發(fā)展的必要條件!

 

 (本欄目特約評論家:東南大學經濟管理學院教授、博士生導師李東)

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